Herausforderung

Datenrisikomanagement in Migrationsprojekten. Gesamtes Risikomanagement während einer Datenmigration für 2 fusionierende Organisationen.

Lösung

Ziel des Projektes war es, eine übergreifende Verwaltung der Daten während der gesamten Migration mit Auswertungen aus einer übergeordneten Datenbank für die einzelnen Migrationsprojekte und die aufnehmenden Abteilungen zu gewährleisten. Dazu gehörten insbesondere die Dublettenanalyse, die Ermittlung von Kundengruppen hinsichtlich ihrer Legitimität und die Abschätzung eines Klumpenrisikos, die Ermittlung eines (technisch und funktional) möglichen Tranchenschnitts, die Anreicherung migrationsrelevanter Konten/Kunden mit Informationen, die für die Auswahl der Migrationstranchen und die Planung des Aufwands für die Migrationsaktivitäten entscheidend sind, sowie das Dublettenreporting (Unterstützung des aufsichtsrechtlichen Meldewesens) und die Validierung der Pläne zur Umsetzung der Geschäftsfeldtrennung im Rahmen der Migration (z.B. Aufdeckung von Abhängigkeiten).

Ergebnis

Normalerweise gibt es bei großen Migrationsprojekten immer eine hohe Anzahl von Zwischenfällen, die mit erheblichem personellen Aufwand behoben werden müssen. Mit der Entwicklung einer graphenbasierten Lösung ist es jedoch möglich, alle Abhängigkeiten im Voraus zu erkennen und zu berücksichtigen. Infolgedessen kam es bei der Migration zu keinen nennenswerten Zwischenfällen.

Data Science-Anwendung

Die Entwicklung der Datenbasis erfolgte komplett auf Basis von Cypher und DB2 SQL und wurde in 3 Monaten mit 3 zusätzlichen Mitarbeitern entwickelt.

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